中新网北京10月21日电 题：“向传统思维开战”——访金蝶集团创始人徐少春

　　记者 张素

　　“向传统思维开炮，向传统思维开战。”

　　20日，金蝶集团创始人徐少春在北京接受采访时说。这位国产软件行业的“老兵”表示，继续在行业里奋斗，“就是要等着软件真正成功的那一天”。

　　从ERP时代进入EBC时代

　　以“直达·共生”为主题的金蝶云全球用户大会19日至20日在北京举行。徐少春在会上演讲时指出，企业管理已从ERP(企业资源计划)时代进入EBC(企业业务能力)时代。

　　他进一步解释，相对于传统的ERP，EBC在AI驱动、以数据为中心、消费化、人力增强、赋能、面向客户等六个方面展现出与众不同的能力。从ERP到EBC的转变则需要一个公式：“Capability(业务能力)＝Mindsets(思维模式)×Technology(数字化技术)×Practice(企业实践)”

    “这是一个不破不立的时代。”他以自身为例说，2014年打破服务器，“把自己逼上云端”；2018年打破财务与业务的边界，创立企业SaaS云服务平台。不久前，金蝶与联通合资成立公司，“希望把5G和工业互联网的新技术结合，带给每一个企业以创新”。

　　国际数据公司(IDC)报告显示，在中国企业级SaaSERM(企业资源管理)软件应用领域，金蝶市场占有率从2017年的14%上升至2018年的15.2%，连续三年排名首位。“今年上半年，云收入占到37%。”他说，对于2020年云收入占比超过60%这一目标“充满信心”。

　　为中外企业数字化转型赋能

　　在徐少春看来，企业数字化转型基本遵循以下几个方面：运营转型，“从采购、生产、销售、分销到客户，端到端的数字化转型”；产品服务转型，让现代技术为产品和服务赋能；商业模式转型，“我们自身就处于商业模式转型”；最后是管理文化转型，即企业通过数字化给人赋能，产生自下而上的自组织。

　　当日会上，来自传统畜牧业的温氏集团董事长温志芬分享了数字化转型经验。从年产值千万元(人民币，下同)的小企业，发展到如今年销售肉鸡逾7亿只、肉猪2200余万头、销售额达572亿元，除了做好“喂鸡喂猪”，也正是借助了信息技术发展。